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上海明华电力科技有限公司党委书记、执行董事邵蕾琼“三个一”:将改革进行到底

来源: 新闻中心作者: 日期: 19.10.17

  相比以往,2019年,明华电力业绩出现较大幅度调整。这既是外部市场变化的影响,也是内部传统商业运营模式、机制创新不够,反应市场能力不足所致。针对于此,1.坚持问题导向,利用园区新技术拓展机遇,丰富在传统擅长领域的服务内涵,贴切客户需求,增加已有技术的核心厚度;倾斜资源力量,紧盯需求侧冷热联供、数字化转型、直流微网、氢能发展、综合智慧能源能新领域新技术,形成新的核心竞争力。2.开展核心员工持股,并围绕股权激励,在项目绩效考核、专业队伍培养、组织机构体现技术方向和能力特色等方面系统思考、整体优化,破解企业专家队伍引进、培养、使用、保留、个人持续成长的难题,及时解决促进公司各专业团队协作的结构流程。3.加强政策宣读和教育,引导员工支持改革、拥护改革、参与改革,并以改革为契机,加强员工关爱,及时掌握意见诉求,做到思想认同、情感认同、目标统一、步调一致,形成共同推动改革的生动局面。

  

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